他转向安德烈：“市工业局那边，关于历史债务的初步清单出来了吗？还有，我们那份更详细的《复兴计划实施草案》和《投资保障协议》文本，格里高利副局长反馈如何？”

安德烈：“清单草稿拿到了，数额不小，主要是拖欠的能源费、社保和部分原料款。格里高利那边态度比较积极，认为我们的方案是目前最可行的，但他也暗示，区里和某些‘债权人’可能会有不同意见。投资协议文本他们正在研究，重点卡在‘监督委员会’的具体权限和‘员工持股’的可行性上，这些都是博弈点。”

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伊万了然。技术层面的复兴可以靠热情和专业推动，但涉及真正的利益分配和权力格局，每一步都将是艰难的谈判。

“让我们的律师团队准备好，针对债务问题，提出一个分阶段、有条件的解决方案。重点是取得大部分普通工人债权（如拖欠工资）的理解和支持。至于‘监督委员会’和‘员工持股’，这是我们的核心承诺，也是争取工人支持的关键，不能轻易让步，但可以在具体操作细节上展现灵活性。”伊万指示道，“另外，基辅参观团的名单尽快确定，第一批就邀请瓦西里和这几位核心工程师去。眼见为实。”

几乎在同一时刻，草原上的“天牧”合作社，也迎来了一个具有象征意义的新起点——合作社第一辆专用的、带有冷藏功能的鲜奶运输车，在简单的仪式后，缓缓驶出奶站，沿着新修的砂石路，驶向旗里。

这辆二手东风冷藏车是陈望特批资金，通过哈尔滨的关系从省城调拨来的，虽然有些旧，但制冷系统经过彻底检修，性能可靠。车身上，用蒙汉双语喷绘着“天牧”的标志和“源自纯净草原”的字样，在阳光下格外醒目。

其木格、巴特尔、朝鲁和合作社的牧民们围在车旁，像送别出征的勇士。这辆车不仅仅意味着运输效率的提升和奶源质量的更好保障，更代表着“天牧”品牌，开始有模有样地走出草原，迈向更广阔的市场。

“其木格主任，车有了，咱们的奶，真能卖到更远的地方去吗？”一位老牧民摸着冰凉的车厢壁，既兴奋又忐忑。

“能！”其木格声音不大，却充满力量，“车只是工具，关键还是咱们奶的质量和‘天牧’这块牌子。乳品厂的地基已经打好了，设备也在路上了。等厂子建起来，咱们的奶就不再是原料，是成品，是带着草原味道的奶粉、奶酪、酸奶！到时候，这辆车，还有更多的车，会把‘天牧’送到旗里、盟里，甚至更远的地方！”

她的话点燃了牧民们的憧憬。自己养的奶牛产的奶，能变成包装精美的商品，卖出好价钱，这在以前是不敢想的事情。

然而，喜悦之余，现实的挑战依然存在。乌云其其格拿着一个小本子走过来，低声汇报：“主任，按照李富贵经理之前提供的渠道拓展方案，要进入旗里最大的那两家超市，初步估算的‘进门费’和各种杂费，加起来还是要三万多。而且他们对包装、保质期、供货稳定性要求很高，我们现在的产能和包装能力，还达不到他们的标准。”

品牌之路，每一步都伴随着真金白银的投入和严格的市场考验。合作社账上的资金，在支付了运输车首付、乳品厂前期费用和部分牧民借款后，已经所剩不多。

其木格没有慌张。她早就料到这一步。“超市的门槛高，咱们就先从门槛低的地方走。乌云，你明天跟我去旗里，不是去超市，是去那些学校、幼儿园、机关单位的食堂，还有街边口碑好的面包房、糕点店。咱们带着咱们的鲜奶和刚试做出来的一批奶酪样品，让他们免费尝。不图一下子赚大钱，先让旗里的人知道，咱们‘天牧’的奶，又香又纯，做出来的东西好吃！”

她转向巴特尔和朝鲁：“社里的生产不能停，奶站收奶标准要更严，记录要更细。告诉大伙，现在每一滴合格的牛奶，都是咱们‘天牧’未来的名声和饭碗！另外，跟尼古拉教授商量一下，能不能先利用现有的条件，搞一个小型的、简易的奶制品加工试点，比如生产一些保质期短的酸奶或者传统奶皮子，就在合作社内部和附近嘎查试销，既能摸索经验，也能让牧民们早点看到变化。”