林烨没有接话，等待下文。

“我们不再谋求董事会席位或任何可能影响战略独立性的条款。”周正阳清晰地说，“我们希望能以纯粹的财务投资者身份，参与华声的下一轮成长。我们可以提供额外的资金支持，用于加速AIA在更多垂直场景的落地、国际市场的拓展，以及可能的战略性技术收购。我们唯一的‘要求’，是希望能建立一个定期的高层战略信息交流机制，让我们能更深入地理解华声的战略思考，以便更好地从资本层面提供支持。当然，这一切都建立在完全尊重管理层决策的基础上。”

这个提议，与最初那份充满控制欲的方案截然不同。它更像是一种基于实力重新评估后的“妥协”与“合作”姿态。周正阳甚至暗示，远瞻可以利用其全球网络，为华声介绍潜在的海外合作伙伴或收购标的。

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林烨没有立刻答复，表示需要与团队讨论。挂断电话，他心中波澜起伏。这或许是资本世界最现实的逻辑：当你足够强大，展现出不可替代的价值和清晰的成长路径时，即使是曾经觊觎你的猎手，也可能转变为希望分享你成长红利的投资者。

资本，似乎也开始尝试理解和跟随华声的“主导动机”。

夜晚，林烨在办公室最后一次审阅次日“涟漪”五周年庆典的活动流程。庆典上，他将首次对外现场演示AIA在一个全新场景——开放式办公环境下的应用原型：系统可以识别并区分不同员工的语音，当佩戴“轻涟”耳机的员工在嘈杂的工位上低声说“帮我聚焦A组的讨论”，耳机便能智能地增强远处A组讨论区的声音，并抑制其他方向的干扰。

方启维敲门进来，手里拿着演示设备的最终调试报告。“一切就绪。”他顿了顿，又说，“另外，我按你之前说的，把白皮书里关于声学场景理解模型演进的那部分，发给你父亲那个邮箱了。”

“嗯。”林烨点点头，“他……有反应吗？”

“还没。”方启维说，“但‘已读’了。”